UPSA DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN - DPC

Inicio: Lunes 24 de Abril del 2017

DIRIGIDO A

Ejecutivos, directores, gerentes de proyecto, planificadores y profesionales que cuenten con un grado académico de licenciatura, que se desempeñan en proyectos de construcción, ya sea en la identificación, formulación, planificación, organización, ejecución, seguimiento, control y cierre de proyectos. Así también, para quienes desarrollen labores en ámbitos académicos de la docencia superior y la investigación científica en dichas áreas.

OBJETIVO GENERAL

Desarrollar en los participantes competencias, habilidades y técnicas especializadas en dirección y gerencia de proyectos de construcción para que sean capaces de desempeñarse de manera efectiva y proactiva en diferentes escenarios de proyectos, utilizando los lineamientos de la Guía de los Fundamentos de Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) del PMI®.

ASIGNATURAS

Formulación y Evaluación de Proyectos.
Definición y Planificación de Proyectos.
Gestión de Adquisiciones de Bienes y Servicios.
Análisis y Gestión de Riesgos en Proyectos.
Control y Seguimiento de Proyectos.
Gestión del Interesados, Recursos Humanos y Comunicaciones.
Liderazgo y Coaching de Equipos de Trabajo.
PLAN DE ESTUDIOS

A continuación se detallan los contenidos mínimos del programa:

MODULO 1 - FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS.- Fundamentos de Evaluación de Proyectos. Introducción a la Matemática Financiera. Viabilidad Económica y Criterios de Decisión. Flujo de Fondos. Análisis de Riesgo Cualitativo. Análisis de Riesgo Cuantitativo.
MODULO 2 – DEFINICIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS.- Fundamentos de Dirección de Proyectos. Gestión de los Interesados del Proyecto. Formulación y Planificación del Alcance de Proyecto. Planificación de Recursos y Tiempos. Costos, Riesgos y Planificación de Contingencias. Planificación de la Calidad del Proyecto. Gestión de las Adquisiciones de Proyecto.
MODULO 3 – GESTIÓN DE ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS.- El Entorno Corporativo. Estrategias de Adquisiciones. Evaluación y Selección de Ofertas. Negociaciones y Contratos de Bienes y Servicios. Administración del Contrato.
MODULO 4 – ANÁLISIS Y GESTIÓN DE RIESGOS.- Fundamentos de la Gestión de Riesgos de Proyectos. Identificación de Riesgos de Proyecto. Análisis Cualitativo de Riesgos. Análisis Cuantitativo de Riesgos. Planificación de las Acciones de Respuesta. Seguimiento y Control de Riesgos.
MODULO 5 – CONTROL Y SEGUIMIENTO EN PROYECTOS.- Introducción a la Planificación y Seguimiento de Proyectos. Procesos de Seguimiento y Control de Proyectos. Gestión de Valor Ganado. Reportes y Monitoreo de Estado. Planes de Respuesta.
MODULO 6 – GESTIÓN DE INTERESADOS, RECURSOS HUMANOS Y COMUNICACIONES.- Gestión de los Interesados. Estructuras Organizacionales. Planificación de los Recursos Humanos. Planificación y Control de las Comunicaciones. Código de Conducta, Ética y Responsabilidad Profesional.
MODULO 7 – LIDERAZGO Y COACHING DE EQUIPOS DE TRABAJO.- Habilidades para la planificación estratégica y toma de decisiones. Habilidades para la comunicación efectiva. Habilidades de Negociación. Habilidades de Resolución de Conflictos. Liderazgo, Gerencia y Coaching.
GRADO ACADÉMICO

Certificado de Diplomado en Gerencia de Proyectos de Construcción otorgado por la UPSA.

DURACIÓN

Será desarrollado en un período de cinco 5 meses de clases, distribuidos en 210 horas presenciales.

SESIONES Y HORARIOS

Lunes, miércoles y viernes de 19:00 a 22:00.

BENEFICIOS ADICIONALES

Descuentos especiales para afiliados a los Colegios de Profesionales de Convenio.
Descuentos para grupos corporativos.
Descuentos especiales para graduados UPSA.
CUERPO DOCENTE

EDWING GERARDO PEREDO LAZCANO
Abogado, titulado de la U.A.G.R.M. con especialidad en Derecho Individual del Trabajo, Maestría en Educación Superior de la UTEPSA, docente universitario, consultor empresarial, capacitador de IDEA y EDULEX, asesor legal de empresas a nivel nacional (CERABOL, PETRODRILL, PROIMSA S.A. y otras), con más de 200 seminarios y conferencias impartidas a nivel nacional en materia laboral empresarial. Posee una vasta de experiencia en la atención de procesos laborales en más de veinte (20) años de ejercicio profesional, habiendo atendido a una serie de clientes particulares, empresas e instituciones locales, nacionales e internacionales.

ARNALDO ADORNO HERBAS, MPM, PMP®
Ingeniero Civil, Escuela Militar de Ingeniería. 2005. Master en Dirección de Proyectos, Universidad de Viña del Mar. Chile. 2011. Diplomado en Dirección General de Empresas, Universidad de Viña del Mar. Chile. 2010. Certificación Project Management Professional PMP®, Project Management Institute – PMI. Gerente de Proyecto, YPFB REFINACIÓN S.A. 2009 – 2012 Vicepresidente de Programas PMI Santa Cruz Bolivia Chapter. 2009 Coordinador de Calidad / Encargado de Planificación SERPETBOL Ltda. 2008 – 2009 Encargado de Planificación Consorcio Kaiser – Bolinter – Serpetbol.

CRISTIAN SOTO VÁSQUEZ, MPM, PMP®
Ingeniero Industrial, Universidad Autónoma Gabriel Rene Moreno (2008).Maestría en Dirección de Proyectos Universidad para la Cooperación Internacional. Costa Rica (2012). Maestría en Liderazgo. PMI Leadership Institute Master Class. (En curso). Project Management Institute. Certificación Project Management Professional PMP® Project Management Institute. Consultor en Dirección de Proyectos, Habilidades interpersonales y simulación en entornos de proyectos. Roleplay Consulting. 2013 – 2014 Mobile Financial Services Project Specialist Millicom International Celular – TIGO. 2014 Miembro del equipo de Relaciones Publicas y Columnista del Newsletter IPMA TC Global International Project Management Association. 2011 – 2014 Vicepresidente de Desarrollo Profesional PMI Santa Cruz, Bolivia Chapter. 2010 – 2013 Responsable de Cronogramas e Indicadores de Proyectos. Coordinador Administrativo del Comité de Ingeniería de Mantenimiento Avícola Sofía Ltda.

JERRY HAROLD FLETCHER, MBA, PMP®
Ingeniero Industrial, Universidad Católica Boliviana, Cochabamba (2000). Master en Administración de Empresas de Petróleo y Gas. UAGRM – INEGAS (2015). Especialidad en Dirección de Proyectos ADEN Business School (2003), Certificación Project Management Professional PMP®, Project Management Institute – PMI. Superintendente de Proyectos a.i. Ingeniero Senior de Proyectos y Obras YPFB CHACO S.A. 2004 - 2005 Coordinador de Operaciones. 2000 - 2003 Coordinador de Seguridad, Saludo y Medio Ambiente YPFB CHACO S.A.

ROGER CARLOS RAMÍREZ FLORES MSc, PMP®
Ingeniero Civil, Universidad Autónoma Gabriel Rene Moreno (2001). Master in Environmental Studies. University of Strathclyde. Escocia. (2006). Especialidad en Dirección de Proyectos, ADEN Business School (2008). Postgrado en Supervisión y Fiscalización de Obras (2004). Certificación Project Management Professional PMP® Project Management Institute – PMI. Cámara Boliviana de Hidrocarburos y Energía, Dirección de Proyectos en base a la Guía del PMBOK® 5ta Edición. Gestión de Riesgos en Proyectos, Planificación Estratégica y Dirección de Proyectos. Análisis de Valor Ganado en Proyectos (2008 – a la fecha). UAGRM – INEGAS Gestión y Administración de Proyectos en la Maestría en Dirección y Gestión de Empresas de Petróleo y Gas (2011 – a la fecha). Planeamiento y Control de Proyectos en Programa de Habilitación de Contratistas. (2009 – a la fecha) UAGRM Business School. Gestión de Recursos Humanos en la Maestría de Formulación y Gestión de Proyectos Públicos y Privados. (2010). Gerente de Planificación Urubó Village. 2009 - 2016 Consultor en Dirección de Proyectos y análisis de Negocio Ramirez PM Consulting. 2014 - 2016 Gerente de Estrategia y Planificación Serpetbol Ltda. 2009 - 2014 Presidente y Vicepresidente de Comunicaciones PMI Santa Cruz, Bolivia Chapter. 2011 – 2014 Coordinador de Proyectos Petrobras Bolivia S.A. 2010 – 2011 Coordinar de Medio Ambiente, Salud y Seguridad Pluspetrol Bolivia Corp. S.A. 2008 – 2011 Administrador del Portafolio de Proyectos Petrobras Bolivia S.A.

JUAN MARCELO ANTELO RODRÍGUEZ, MSc
Licenciatura en Ingeniería Comercial, Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra, 2001. Maestría en Finanzas Empresariales, Universidad Católica de Bolivia. 2005. Programa de Alta Gerencia – Senior Managers Program. Harvard University. 2005 Analista Económico Comercial, BG Bolivia. 2003 – 2007. Analista Económico Área Nuevos Negocios Corporativos PETROBRAS BOLIVIA S.A. 2001 – 2003 Analista Económico para el Área de Exploración y Producción de Hidrocarburos. PETROBRAS BOLIVIA S.A.

RUBÉN DARÍO DABDOUB AZOGUE, MSc
Ingeniero Químico, Universidade Federal do Ceara, U.F.C. Brasil. 1990. Maestría de Gerencia y Negociaciones Internacionales, Universidad Nacional de Costa Rica. 2007. Diplomado en Administración de Empresas, Universidad Privada de Santa Cruz. 1997 Gerente Comercial y Gerente de Operaciones Compañía de Servicios Técnicos S.A. 2003 – 2009, Consultor Técnico Ambiental SERVIPETROL SRL.

JORGE ALBERTO ORTIZ SAUCEDO, MBA, MSc
Licenciatura en Administración Pública. Licenciatura en Economía Universidad de Brasilia. Master en Administración de Empresas. Master en Finanzas Internacionales, Fundación Getulio Vargas. Gerente General, Wistrack Bolivia S.A. Director Coffee, Sugar & Cocoa Exchange, EEUU. Director Grupo Terracor S.A. Presidente Junta de Administración. Grupo Empresarial Consultores Internacionales.